Khoản đầu tư này, tuân theo các điều kiện kết thúc và sự chấp thuận theo quy định, sẽ mang lại cho Disney cổ phần trong công ty trò chơi. Nó tạo thành một dự án kéo dài nhiều năm nhằm tạo ra “một vũ trụ trò chơi và giải trí hoàn toàn mới”. Lego, Sony và Tencent là những đối tác cổ phần khác trong Epic Games.
Vũ trụ này sẽ tương tác với Pháo đài và “mang đến vô số cơ hội cho người tiêu dùng chơi, xem, mua sắm và tương tác với nội dung, nhân vật và câu chuyện từ Disney, Pixar, Marvel, Chiến tranh giữa các vì sao, hình đại diện và hơn thế nữa”.
Bob Iger, Giám đốc điều hành của Disney, cho biết: “Điều này đánh dấu bước đột phá lớn nhất từ trước đến nay của Disney vào thế giới trò chơi và mang đến những cơ hội đáng kể để phát triển và mở rộng. Chúng tôi rất nóng lòng chờ đợi người hâm mộ trải nghiệm những câu chuyện và thế giới Disney mà họ yêu thích theo những cách mới mang tính đột phá.”
Phân tích: Sự phát triển của quan hệ đối tác
Disney và Epic Games có mối quan hệ hợp tác lâu dài với nhiều mối quan hệ hợp tác. Cùng nhau, họ đã tiếp cận được hàng trăm triệu người chơi thông qua Pháo đài tích hợp nội dung, cộng tác theo mùa, kích hoạt trong trò chơi và các sự kiện trực tiếp.
Epic Games cũng tham gia chương trình Disney Accelerator 2017.
Tim Sweeny, Giám đốc điều hành và người sáng lập Epic Games, cho biết trong tuyên bố: “Disney là một trong những công ty đầu tiên tin tưởng vào tiềm năng kết hợp thế giới của họ với thế giới của chúng ta trong Pháo đài và họ sử dụng Unreal Engine trên danh mục đầu tư của mình. Giờ đây, chúng tôi đang cộng tác trên một lĩnh vực hoàn toàn mới để xây dựng một hệ sinh thái bền bỉ, cởi mở và có khả năng tương tác nhằm kết nối Disney và Pháo đài cộng đồng.”
Bất chấp lịch sử của họ, 1,5 tỷ USD vẫn là “một con số đáng kể”, theo Matthew Day, giám đốc chiến lược trò chơi toàn cầu tại bộ phận Play chuyên biệt của EssenceMediacom, ngay cả khi nó thấp hơn 4 tỷ USD mà Disney trả cho quyền sở hữu trí tuệ (IP) của Marvel và Lucasfilm.
Ngày kể Lãnh đạo truyền thông: “Doanh thu của Epic vào năm 2023 là khoảng 5 tỷ đô la, vì vậy, theo tỷ lệ, đây là một khoản đầu tư khá lớn vào nền tảng. Các vụ mua bán và sáp nhập ngành trò chơi gần đây như vụ sáp nhập Activision Blizzard với (Microsoft) Xbox rõ ràng là những khoản tiền lớn hơn nhiều, nhưng đó là để mua lại toàn bộ IP và studio. Khoản đầu tư này là một mối quan hệ hợp tác nhẹ nhàng hơn và rõ ràng là sự phát triển của sự hợp tác lâu dài giữa Pháo đài và các thương hiệu Disney.”
Không gian chơi chéo
Shay Thompson, một phát thanh viên về ngành công nghiệp game, đã chỉ ra những điều gần đây tin đồn rằng Xbox sẽ đưa các tựa game độc quyền của bên thứ nhất lên các máy chơi game khác như Sony PlayStation, cho phép nhiều người trên các nền tảng khác nhau chơi cùng nhau.
“Sẽ rất thú vị khi xem Disney và Pháo đài sẽ xem xét không gian chơi chéo đó,” cô giải thích. “Họ có thể đi theo hướng có nhiều trò chơi và trải nghiệm hơn cho nhiều người chơi hơn trên khắp thế giới.”
Thompson mô tả việc mở cửa trò chơi là “một động thái tích cực”, miễn là nó không “cản trở sự sáng tạo”.
Cô nói thêm: “Việc tiếp cận những trò chơi này sẽ chẳng ích gì nếu chúng không hay và không sáng tạo – nếu chúng chỉ là những cái vỏ rỗng là những cỗ máy kiếm tiền.”
Cam kết tài chính
Thompson gợi ý rằng một lựa chọn khác cho Disney là khai thác các trò chơi phục vụ trực tiếp, vốn đã được hỗ trợ trong thời gian dài. Cô nói thêm, điều này “có ý nghĩa nhất” đối với các tựa game trong danh mục đầu tư của Disney, mặc dù những trò chơi này “không khả thi về mặt tài chính” vì chúng yêu cầu chi phí bảo trì đắt đỏ.
Thompson giải thích rằng “trò chơi AAA” — những trò chơi của một nhà xuất bản cỡ vừa hoặc lớn có ngân sách tiếp thị và phát triển cao hơn — có thể tiêu tốn 30-80 triệu USD hoặc thậm chí lên tới 300 triệu USD để tạo ra, không bao gồm chi phí quảng cáo, với chu kỳ phát triển trung bình ở mức này. ba đến năm năm.
Và mặc dù hiện tại dường như có một lượng tiền lớn xoay quanh việc chơi game, nhưng đã có 6.000-7.000 người bị sa thải trên toàn ngành trên toàn cầu trong hai tháng đầu năm, cô nhấn mạnh.
Thompson nói thêm: “Đó là một mối quan hệ hợp tác có ý nghĩa, đặc biệt là về lâu dài. Chỉ là có lẽ hơi mệt mỏi với những thông báo như thế này, vì chúng tôi vừa theo dõi toàn bộ tình hình với Activision và Microsoft trong suốt năm ngoái. Và đối với những người nhạy cảm với cánh tả hơn như tôi, đó là một lực lượng tham gia độc quyền tư bản khác.”
Chiến lược metaverse
Trong khi Thompson nhận xét rằng metaverse “đặc biệt vắng mặt” trong thông cáo báo chí của Disney, Day lại đưa ra một giả thuyết khác.
Ông nói: “Khi Disney đóng cửa ‘bộ phận metaverse’ của họ, nhiều người coi đó là dấu hiệu cho thấy họ đang chuyển hướng khỏi khu vực đó. Nhưng tôi nghĩ khoản đầu tư này cho thấy rằng thực sự họ đang chuyển sang một chiến lược hợp tác khác với một trong những nền tảng ‘metaverse’ thành công nhất hiện có, đó là Pháo đài.
“’Rất nhiều cơ hội để người tiêu dùng chơi, xem, mua sắm và tương tác với nội dung, nhân vật và câu chuyện’ chỉ dừng lại ở việc sử dụng từ ‘metaverse’, nhưng rõ ràng tham vọng là như nhau và đó rõ ràng vẫn là một phần quan trọng của Chiến lược tương lai của Disney.”
Day nói thêm rằng mối quan hệ của Disney với trò chơi “chưa bao giờ suôn sẻ”, với nhiều nhân vật của Disney xuất hiện trong trò chơi. Với Marvel và Chiến tranh giữa các vì sao trong tình trạng ổn định, nỗ lực đó có thể sẽ “thậm chí còn rõ rệt hơn”. Nhưng khoản đầu tư của Disney là “một tuyên bố trực tiếp hơn về ý định” nhằm “tạo ra một điểm đến của riêng họ, trong một nền tảng trò chơi khổng lồ”, ông nói.
Điều này có ý nghĩa gì đối với các nhà quảng cáo?
Nick Wright, giám đốc tăng trưởng của Havas Media Network UK, cho biết Lãnh đạo truyền thông sự kết hợp này phản ánh trải nghiệm được kết nối nhiều hơn của người tiêu dùng.
Ông giải thích: “Giải trí là IP được đưa vào cuộc sống thông qua một loạt trải nghiệm đa dạng nhưng được kết nối. Người tiêu dùng không coi những điều này là im lặng – Tôi là một người hâm mộ phim, tôi là một game thủ – và sự hợp tác của Disney với Epic Games đang phản ánh nhu cầu và khả năng tương tác với người tiêu dùng bằng cách điều chỉnh các câu chuyện trên nhiều điểm tiếp xúc từ ‘tinh gọn’. quay lại bản chất của phim với bản chất ‘nghiêng về’ của trò chơi.
“Đây là đôi bên cùng có lợi từ quan điểm thương hiệu và người tiêu dùng. Người tiêu dùng có được trải nghiệm sâu hơn và rộng hơn về những thứ họ yêu thích; các thương hiệu phải ‘đổ mồ hôi tài sản’ hơn bao giờ hết để tăng lợi nhuận và mức độ tương tác với người hâm mộ của họ.”
Day cho biết “khả năng thực sự là vô tận” khi xem xét cơ hội cho các nhà quảng cáo và câu hỏi sẽ là mức độ tiếp cận của phương tiện quảng cáo cũng như mức độ hoàn thiện của ưu đãi theo thời gian.
Anh ấy giải thích: “Các thương hiệu, chắc chắn là những thương hiệu đang quan tâm đến khán giả chơi game và chơi game, sẽ rất quan tâm để biết những cơ hội nào, nếu có, sẽ có trong tương lai. Và những công ty đã có mối quan hệ kinh doanh với Disney có thể sẽ là những công ty đầu tiên chúng tôi thấy bắt đầu tận dụng được lợi thế.”
Tuy nhiên, đối với game thủ, sự đón nhận đã “kém rõ ràng” hơn.
Day tiếp tục: “Việc Pháo đài khán giả đặc biệt đã nhiều lần thể hiện rằng họ yêu thích các khía cạnh xã hội của nền tảng này và các ‘sự kiện’ không liên quan đến trò chơi như các buổi hòa nhạc và ra mắt đoạn giới thiệu đã diễn ra ở đó, vì vậy tôi không nghi ngờ gì rằng sản phẩm của Disney sẽ có một lượng khán giả khổng lồ nhờ sức mạnh của sự kiện hiện có đó. Pháo đài cơ sở người dùng.
“Nhưng lượng khán giả chơi game đại chúng lớn hơn nhiều so với Pháo đài riêng và điều đó sẽ phụ thuộc vào sức mạnh của nội dung mà Disney đưa vào ‘vũ trụ bền bỉ’ của họ để thu hút người dùng mới. Với sức mạnh của danh mục sở hữu trí tuệ của Disney, lợi thế đang nghiêng về phía họ.”
